区队班组

韩家湾机运队:全力打造高端一流区队

发布时间: 2018-07-10   点击量:620次, 作者:刘鹏飞 分享到:

    “我觉得只有认真总结自身先进点、增长点,反省疼痛点,才能变压力为动力,提高区队安全管理水平。”这是韩家湾煤炭公司机运队党支部书记在大讨论中的一段讲话。今年以来,机运队上下主动作为,积极探索管理新模式,切实将职工权益牢记心间,将完成全年各项指标扛在肩上,把夯实班组建设、争创一流作为区队全年奋斗目标。


    开展大讨论查摆自身短板。机运队组织班工长以上管理人员和党员干部开展了以“不忘初心,牢记使命”为主题,紧紧围绕区队发展先进点、增长点和疼痛点展开的大讨论活动。在讨论过程中,与会人员积极思考、踊跃发言,通过大查摆的形式,梳理了区队目前存在的短板和不足,列出了整改方案和完成时间表,倒排工期,逐条逐项严格进行落实。
    加强干部职工纪律作风整顿。根据整改方案,机运队严格落实“一岗双责”、跟班队干带班制度和班工长巡查制度,加大对四零点薄弱时间段的巡查监督力度,确保职工无“三违”,上标准岗、干标准活。与此同时,通过明察暗访、走访调研,及时掌握管理人员是否有违章违纪行为,发现一例,惩处一例,努力营造干净干事、踏实做人、风清气正的工作环境。


    让职工快乐工作幸福生活。机运队通过五公开五上墙、困难帮扶、党员一对一谈话、党政负责人深入井下与职工面对面交流等方式,及时了解职工的思想动态,积极化解不良情绪。对职工提出的合理化建议和意见虚心接受,并加以整改,始终把职工的权益记在心间,让职工真真切切地感受到区队大家庭的温馨和温暖,让快乐工作幸福生活落地生根、开花结果。
    营造全员创新创效良好氛围。创新创效是企业发展的根本,也是追赶超越的不竭动力。机运队通过打造创客孵化中心和创客车间,为职工搭建了广阔的发展平台。鼓励引导职工在日常工作中勤思考、多总结,将定期征集的“金点子”利用创客中心和创客车间精雕细琢,最终把理论变成实践,并服务于生产。今年以来,机运队创新成果达到十余项,大大降低了职工劳动强度,提高了工作效率和安全系数。


    夯实班组建设确保原煤运输。机运队为了进一步提高广大干部职工的整体素质和精神文明形象,严格执行全员列队上岗和准军事化训练制度;按照《安全质量标准化考核细则》,安排和考核各班组当班工作量;对岗位人员实行轮岗培训,确保每一名岗位工精一行、会两行、懂三行;对机电设备检修实行包保制度,并要求认真规范填写“四检”记录,为下一步设备检修作数据支撑。同时,将夯实班组建设、确保原煤运输“大动脉”畅通无阻,作为区队广大干部职工的奋斗目标。(刘鹏飞)

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