员工风采

销售中心有个“急先锋”

发布时间: 2018-05-25   点击量:483次, 作者:王慧 分享到:

在张家峁矿业公司销售场区,你总能看到一名身材不高,其貌不扬,黑黑胖胖,穿着一身工作服的销售人员。他穿梭于车辆和各个装车点之间,一会儿指导岗位工装车,一会儿指挥车辆进出场区,总是停不下来,熟悉他的人总开玩笑的称呼他“土行孙”,可在该公司销售中心他就是实实在在的工作“急先锋”。他就是该公司先进生产工作者、地销二班班长张登举。


问渠那得清如许 为有源头活水来

参加工作以来,他凭着一股用不完的干劲,在平凡艰苦的岗位上,兢兢业业,埋头苦干,他不畏艰难,凭着青年人的勇气和积极向上的精神、忠于职守的态度和细心认真的工作风格,赢得了销售中心全体职工和广大运煤车司机的赞誉,成为了班组学习的榜样。

学历不高,但却没有阻断他前行的步伐。为了提高自身综合素质,他刻苦钻研,努力学习新知识,掌握新技能,不但按时参加“3+1”学习,还经常利用业余时间自学,不断提高自身的业务技术水平。目前除擅长磅房电脑网络故障排除和操作外,他对远程装车系统也十分熟悉,经常手把手给新工传授业务操作技能,真正成为了一名懂一门会两门的复合型人才,也使他从一名普通的装车工成长为一名出色的班组长。

在班组管理中,他处处以身作则,他做不到的不会要求大家做到,他能做好的大家一定也能做好。每年的7至9月份是防洪季节,停车场因处在河道处而不能启用,车辆全部经发煤桥进出,再加上301省道经常堵车,既要保证车辆能正常进出,又要保证桥头工作人员的安全,这无形中给原煤销售工作加大了难度。2017年那一年,陕北的夏天异常炎热,户外高温作业难度高于往年。由于煤炭市场形势好转,公司发煤任务紧,车辆进出急需指挥,张登举便主动放弃休假,连续三个月在炎热的夏天积极投入到现场,疏导车辆进出矿区。他用他的工作热情、无私奉献和忘我工作,有效保证了拉煤车辆的正常拉运。多年来,在他的带动下,他所在的班组总能克服一个又一个的困难,创造一个又一个得第一。在地销三个班组中,他所带领的班组连续7个月被评为地销月销售冠军,创造过单班销量1.6万吨的好成绩,为该公司的原煤销售工作起到了示范引领作用。

桃李不言忠和诚 下自成蹊水自流

销售中心是该公司对外展示的重要窗口。“文明服务,提高公司形象”是张登举挂在嘴上的一句口头禅。在担任班长的几年时间里,他树立了良好的服务形象,服务做到了“零”投诉,工作做到了“高”赞赏。

众所周知,许多的“当地司机”经常横行霸道,不按要求排队,扰乱正常的煤炭发运秩序。有些人也为了图一己私利,经常用一些小恩小惠或请客吃饭来诱惑他,都被他一一拒绝,在常年和这些“养车”人打交道期间,他积累了丰富的工作经验。他常说,“吃人的嘴软,拿人的手短”,“今天我吃了他的饭,拿了他的烟,明天我坚持原则,坚守公司制度的时候,心里就没底气,说话就不硬气,长此以往,我们的制度就形同虚设,我也就成为他们挣钱的工具”。

正是这种敢于坚持原则的精神和扎实的工作作风,让他在当班期间,从未与村民、司机发生过任何冲突,从未被投诉。在赢得该公司和销售中心领导认可的同时,更多地收获了来自外界的尊重和钦佩。

班组就是职工的小家。在班组管理上,张登举十分注重团队建设的重要性。为保证职工队伍的稳定,他经常与本班人员谈心交流,谁家有难事,哪个员工有困难,他都了如指掌,并及时伸出援助之手,积极想办法帮助解决,及时消除了班组不安定的因素,最大程度了提高了班组凝聚力。在处理班务工作中,他劳动组织能力强,一碗水端平,任务分工合理明确,自担任地销二班班长以来,他所在班组没有出现过一起因劳动分工不合理引起的纠纷,在销售中心职工中享有较好的口碑和声誉。


咬定青山不放松 任尔东西南北风

在煤矿生产中,安全是头等大事。作为班长,他深知安全操作的重要性,把遵章守纪,狠抓“三违”作为工作中的必修课。他把“处处求标准,人人保安全”作为地销二班一条铁的纪律,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓安全不放松,严格执行该公司及中心的各项规章制度。每次上岗前,他都根据设备状态、工作环境,掌握当班销售情况,对可能出现的危险因素进行分析,总结出当班工作的注意事项和防范措施,并向当班人员交待清楚细节和可能出现问题的地方,有效地增强了班组成员的安全防范意识。在张登举的带领下,地销二班没有发生一起安全事故,取得了安全“零”事故的成绩。

张登举在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,就是这样一位其貌不扬、个子不高的地销班长,凭借着一股子“急先锋”的干劲,多次被该公司授予年度先进生产工作者、“3+1”读书学习活动先进个人。他积极上进的工作态度,团结协作、友爱互助的奉献精神成为该公司销售中心的一面旗帜,为全体员工树立了光辉的榜样。(王慧)

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