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【交流心得】用正能量写好“乾元故事”

发布时间: 2018-04-12   点击量:809次, 作者:乾元能化公司 分享到:

2017年对于乾元能化公司而言,是较为艰难的一年。面对市场的不利形势,乾元能化公司始终坚持以党的十九大精神和习近平新时期中共特色社会主义思想为指导,推进新闻舆论工作,进一步弘扬正能量,传递好声音,为公司治亏创效提供良好的舆论氛围。

一、围绕中心工作,营造浓厚舆论氛围

一年来,公司新闻宣传工作始终围绕学习贯彻党十九大精神,集团公司、矿业公司及公司重要讲话内容的思想精髓为主线,充分利用好内部的宣传栏、电子大屏等载体,做好内外部的宣传工作,进一步强化政治引领,凝聚发展活力,营造浓厚的政治舆论氛围。

特别是在十九大期间,对公司积极组织开展的十九大精神宣传学习,公司领导、中层以上管理人员、班组长进行的十九大精神宣讲,干部大讲堂、十九大专题宣讲、观看十九大开幕式等活动进行了集中的专题报道,在厂区内更换了十九大宣传牌版6块,营造了浓厚的十九大宣传氛围。同时,积极围绕劳动竞赛、安全生产月、反腐倡廉宣传教育月、治亏创效及追赶超越、“三小一练”等主题进行了专题的宣传报道,展现了公司在发展过程中广大干部职工奋力拼搏、积极向上的良好风貌。组织开展了“我的追赶超越日记”征文活动和“加强人才队伍建设,奋力追赶超越”征文活动,及时宣传报道了公司追赶超越的动态,营造了工作氛围。

在围绕培育和践行社会主义核心价值观、“四德教育”、“最美员工”、“中国好人榜推荐”、志愿服务活动及评选的先进人物、事迹展开大量的宣传报道,营造了礼敬模范、崇尚先进的浓厚氛围,通过不同层次和角度宣传公司职工敬业奉献、助人为乐、见义勇为、爱岗敬业、孝老爱亲的道德品质和精神风貌,发挥先进和模范的引领作用。在传统节假日时期拍摄了活动视频,结合市场形势,拍摄了形势任务宣传视频,进一步鼓舞士气、凝心聚力。

二、规范制度体制建设,严格新闻宣传管理

年初,我们制定出台了《宣传思想工作要点》、《通讯员管理办法》和《新闻宣传奖惩办法》,进一步强化了对新闻宣传工作的管理。按照年度有安排、季度有策划、月度有重点的方式对新闻宣传要点进行策划,并下发在通讯员QQ群。对各单位、部门的新闻宣传稿件任务进行了进一步的细化分解,将考核责任落实到通讯员个人及部门负责人,每月将各单位稿件数量完成情况与各部门绩效考核挂钩,根据各单位稿件刊发及上稿情况对部门负责人进行奖惩,提高通讯员写作的积极性及新闻稿件的质量。严格稿件审批流程,提高宣传稿件的真实性、准确性和有效性。注重加强发电厂和兰炭厂新闻宣传工作的管理,发电厂和兰炭厂分别建立了通讯员交流群、微信群等,并建立了通讯员奖罚制度,进一步规范新闻宣传管理工作。2017年,公司共发表新闻宣传稿件743篇,其中《中国矿业报》及其他平面媒体2篇,集团公司网站和微信17篇,陕西工人报4篇,陕北矿业公司网站299篇,矿业公司微信203篇,视频新闻86条,陕北矿业公司快讯132篇。

三、落实考核奖惩,加强通讯员队伍建设

年初,我们按照比例对各部门、各单位通讯员情况进行了摸底,并开展了通讯员申报工作,经审批考察共聘用了23名兼职通讯员,对原有的3名未完成年度宣传任务的通讯员进行了解聘。发电厂、兰炭厂还分别成立了自己的宣传队伍,在每个车间和班组都发掘和培养了一批优秀的通讯员,有效地壮大了公司新闻宣传队伍。

按照要求,组织公司通讯员参加了陕北矿业公司轮训、季度采风及通讯员培训班等活动。公司内部开展了一期通讯员座谈会和培训活动,根据公司通讯员写作实际情况进行了专题授课。组织进行了两次内部新闻宣传采风活动,通讯员围绕安全生产、项目建设等主题采写了稿件,兰炭厂稿件《乾元能化公司标准化党支部建设亮点纷呈》等3篇稿件先后被刊发在集团公司网站等媒体上,极大的鼓励了通讯员写作的积极性。

同时,公司严格落实通讯员奖惩制度,按时为通讯员发放稿费,并推行了通讯员稿费上浮10%的制度,提高通讯员的身份意识和写作积极性。年底对通讯员完成稿件情况进行考核,对未能按时完成稿件任务的通讯员进行了清退,并及时进行了增补,营造了能进能出的通讯员管理模式,结合公司学习型企业建设和人才队伍建设等工作,确保通讯员队伍活跃性,提高通讯员的写作热情。

虽然我们新闻宣传工作较上年度有所进步,但是也存在不足的地方,主要表现在:第一,新闻宣传稿件主要集中在发电厂和兰炭厂,机关各部门宣传稿件较少,公司层面综合类报道还需要进一步加强;第二,虽然各部门、车间都有通讯员,但是通讯员写作基础薄弱,不能够很好及时的反应公司在安全生产、经营管理等方面开展的亮点工作,通讯员素质有待进一步加强;第三,新闻宣传数量上有一定的突破,但是质量上还需要进一步的提高。

四、2018年工作思路及改进措施

今年,我们将继续围绕上年度新闻舆论工作开展情况,积极推进通讯员队伍建设和稿件质量提升,确保新闻舆论工作再上新台阶。

一是加强通讯员队伍建设,提高通讯员写作积极性。我们将进一步加强对通讯员管理,通过组织通讯员座谈会、开展采风活动等形式,提高通讯员的身份意识、写作能力和积极性。通过统一为通讯员购置新闻写作基础知识方面的书籍、定期开展新闻宣传“师带徒”评比活动等,提高通讯员写作水平和写作能力,提升新闻宣传质量。

二是严格落实新闻宣传任务奖罚标准。我们将严格落实好公司新闻宣传奖惩办法,对未完成宣传任务的通讯员进行处罚,对完成好的通讯员进行奖励,同时,按照月度新闻宣传任务,对各单位宣传稿件完成情况进行考核,并与绩效考核挂钩。在落实好稿件数量考核的基础上,加强对新闻宣传稿件质量的考核,对未完成稿件任务的部门负责人进行奖惩,尤其是将各部门负责人考核结果与年度干部考核结果进行挂钩,提高部门负责人对新闻宣传工作的重视程度,改善宣传工作在个别部门弱化的问题。

三是统筹策划,提高新闻宣传质量。2018年,我们将有目的、有侧重的对个别通讯员进行“约稿”,先培养一批优秀的骨干通讯员,然后通过层层递进的方式提升新闻宣传质量。要鼓励通讯员将更多的精力放在生产一线上,放在日常工作上,放在亮点重点工作上,改善新闻宣传稿件文艺作品和摄影作品居多,消息通讯较少等问题,推进新闻宣传工作。

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