党风廉政

【采风报道】不忘初心使命 聚焦执纪问责

韩家湾煤炭公司党风廉政建设工作纪实

发布时间: 2018-03-28   点击量:1238次, 作者:黄伟 分享到:

在陕北矿业公司2018年度党建思想政治工作党风廉政建设暨纪检监察工作会上,韩家湾煤炭公司被评为“党风廉政建设先进单位”。透过这沉甸甸的荣誉,不难发现韩家湾煤炭公司党委、纪委在党风廉政建设方面,做了大量、富有成效的工作。

从新时期全面从严治党的视角,来审视韩家湾煤炭公司党委、纪委的做法和经验,可以看到,这既是落实党的十九大精神,又是落实“一切为了发展,一切为了员工”企业宗旨,进一步转变干部作风、实现追赶超越的得力举措。

过去的一年,韩家湾煤炭公司党委、纪委在党风廉政建设上,始终坚持融入中心,服务大局,聚焦主责主业落实“两个责任”,强化监督执纪问责,驰而不息纠正“四风”,保持惩治腐败高压态势,为实现追赶超越营造了清爽的政治环境和纪律保证。其主要做法体现在六个方面:


法一:认真落实党风廉政建设责任制。公司纪委积极协助党委落实主体责任,坚持“一岗双责”,统筹安排部署了2017年党风廉政建设工作,制定了《2017年党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任分解表》,层层签订目标责任书;制定下发了《公司纪检监察工作要点》,切实把监督责任扛在肩上,公司纪委向上级纪委和公司党委专题报告了党风廉政建设情况,不断强化责任落实和检查考核,推行“两本台账、一本手册”纪实管理,保证了党风廉政建设有效推进。


做法二:突出主责主业,全面履行监督执纪职责。一是强化监督职责。加强对公司领导班子落实党风廉政建设责任制“五个一”、“三重一大”等问题和事项的监督。不断完善“五位一体”监督体系,加强对项目建设、物资采购、商务谈判、煤炭销售、后勤服务和职业病防治等重点领域、重点环节的效能监察和过程监督。二是加强党内监督。按照《中层管理人员年度考核工作管理办法》,对中层管理人员进行了全面考核。坚持德才兼备、以德为先的选人标准和任人唯贤、唯才是举的用人导向,认真履行“凡提必核”职责,把好民主推荐、提任票决、任前公示、廉政考试、廉政谈话等关口,对10名拟提拔干部进行廉洁审查,提高了选人用人的公信力与透明度,防止了“带病提拔”。三是严格纪律审查。严格执行党内组织生活制度和请示报告制度,落实领导干部个人事项报告制度,公司38名副科级以上干部按规定进行了个人有关事项报告。配合陕北矿业公司纪委,对公司销售案件处理决定落实情况进行跟踪推进。认真落实 “两个为主”和“一案双报告”规定,规范执行线索处理、案件查办制度程序。认真学习《监督执纪工作规则》,规范监督执纪工作,公司纪委收到上级批转问题线索1件,受理群众举报问题线索1件,均已办结。四是深化作风监督。深入贯彻落实中央八项规定精神,紧盯节日节点,看住“关键少数”,盯住“大多数”抓具体问题,严防“四风”问题反弹回潮。在传统节日节点分别下发通知,对党员干部提出纪律要求,敲响廉洁警钟,坚持明察暗访,坚决遏制公款送节礼、公款吃喝、公车私用等不正之风。以可控费用管理为切入点,积极履行监督职能,通过查阅账单、调阅报销凭证、查看管理台账,及时发现问题苗头并予以纠偏。“十项”非生产性费用共发生238.32万元,比计划减少1.68万元。未发现有违反中央“八项规定”精神和“四风”方面的问题。五是强化专项检查。根据陕北矿业公司纪委专题会安排部署,开展了违规公款购买消费高档白酒集中排查整治工作;组织召开联席会,安排工程项目分包转包、外委外包与劳务用工情况自查自纠专项行动;责成相关部门建立完善了管理制度,进一步加大工作力度,严肃公务接待纪律,规范接待流程管理。开展了“会员卡清理”和“会所中歪风专项整治”活动,公司101名党员干部均作出会员卡零持有报告和承诺。


做法三:注重文化引领,推行“廉洁+”管理新模式。公司纪委注重加强廉洁文化建设的引领作用,将“廉洁+”管理新模式与公司“5+5”廉洁文化建设有机结合,突出教育引领和文化渗透,持续强化党员领导干部和各级管理人员作风建设。一是注重以“廉洁+学习”思廉。通过党委中心组、党群例会等形式组织党员干部认真学习党的十九大精神、“一准则两条例”等党内法规制度,引导党员干部守纪律、讲规矩,做政治上的清醒人和明白人;开展了读书思廉活动,通过领导干部上党课、开展学习《追问》《中国家规》等读书思廉活动,增强了党员干部拒腐防变意识。 二是注重以“廉洁+教育”塑廉。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,大力倡导“四讲四有”和“四种风气”,恪守“廉洁立身、敬业做事”的廉洁核心理念。开展了“加强企业廉洁文化建设,严守政治纪律和政治规矩”主题教育月活动,派员参加了集团和矿业公司举办的业务培训班。在为期三个月的反腐倡廉宣传教育月活动中征集廉洁文化作品126篇(副)拍摄廉洁题材微电影、公益广告9部,举办警示教育19场次共673人次。开展了公司党委和基层支部“二级廉政党课”和“廉政谈话”活动,举办专题党课3场次共292人次。三是注重以“廉洁+考试”促廉。对公司中层管理人员2016年度执行党风廉政建设情况进行考试考核,组织对新提拔或岗位变动的干部进行廉政法规知识考试,集中组织开展由党员、干部和机关管理人员参加的廉政知识答题、党规党纪知识测试答题活动,以考促学,以学明纪。四是注重以“廉洁+责任”固廉。按照“谁主管,谁负责”的原则,制定了《2017年党风廉政建设和反腐败目标责任分解一览表》,并与10个基层党支部签字背书,固化责任,做到了党风廉政建设工作与生产经营工作同部署、同安排、同落实、同考核。公司纪委以季度、半年为时间节点,对党风廉政建设执行情况进行检查考核,重点考核“两个责任”、“一岗双责”落实和“两本台账,一本手册”记实情况,有效推动了党风廉政建设工作任务的全面落实。五是注重以“廉洁+活动”倡廉。开展了为期三个月的反腐倡廉宣传教育月活动和党章党纪党规学习教育年活动,举办了廉政专题学习、典型案例警示教育、“风清气正的廉洁之风”大讨论、“读书思廉”、红色主题教育、党课现场教学、素质提升培训等活动,引导党员干部接受廉洁文化洗礼,营造了浓厚的反腐倡廉氛围。六是注重以“廉洁+治理”保廉。以专项治理为抓手,坚持问题导向,抓典型、严问责。在全体科队干部和中层管理人员中开展了“转作风、提效能、助力追赶超越”作风纪律整顿活动,调动了工作积极性和创造性。坚持开展自查自纠,开展了集体奖金使用、区队务公开等的专项检查。针对上半年追赶超越过程中反映出问题和不足,集中开展了“止懒治庸”专项整治行动,对违反工作纪律的人和事进行了通报批评。


做法四:坚持预防为主,不断深化岗位廉洁风险防控工作。公司纪委对新提任的10名科队干部进行了任前廉洁审查,并签订了廉洁承诺书;对年度考核排名靠后的2名科队干部进行了诫勉谈话和经济处罚,警醒各级管理人员,找差距,看不足,增强了责任感和紧迫感。不断完善岗位廉洁风险防控管理,围绕思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等五个方面开展风险排查,强化对煤炭销售、项目建设、物资采购、业务接待、商务谈判等关键领域和人财物产供销等重要岗位廉洁风险点的排查和监督管理,划分了风险等级,制定了防控措施,督促从业人员拧紧思想“开关”,上紧廉政“发条”。

做法五:强化跟踪管理,推进效能监察。2017年,申报效能监察项目5个。通过精准调研、科学立项、强力推进等措施,会同相关部门加强内部管理,积极发挥了再管理、再监督作用。其中,《废旧物资处理项目》产生经济效益58万余元,《3-1煤回采巷道支护参数优化项目》节约材料费用56万元;《优化综采工作面停采线煤柱设计项目》提高原煤回采量6.77万吨;《修旧利废项目》节约费用274.75万元;《招标比价项目》降低成本支出111.79万元。

做法六:持之以恒练“内功”,锲而不舍加强自身建设。公司纪委在机构合并、人员减少、业务量增加的情况下,不等不靠,稳扎稳打。坚持厘清职责,把该支部承办的事情压下去,推行党支部书记、纪检委员定期向公司党委、纪委述职制度,引导基层党支部种好“责任田”。始终保持惩治腐败高压态势,坚持文明办案、安全办案。加强纪检监察干部能力素质建设,不断提升业务能力,纪检监察工作持续发力、护航公司发展的能力不断加强。(黄伟)

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