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陕煤集团下发通知进一步加强对标管理工作

发布时间: 2018-08-17   点击量:522次  作者:新闻中心  分享到:

为了全面提升管理水平,夯实盈利能力,增强市场竞争力,加快转型升级,实现高质量发展,力争做到行业领先,近日,陕煤集团印发了《关于进一步加强对标管理工作的通知》。

陕煤集团从2012年开展对标管理工作以来,形成了具有陕煤特色的对标指标、对标分析、对标推进、对标改进、最佳实践、评估考核等六大系统的对标管理体系,从企业规模、经济效益、提质增效、科技创新、节能减排、经营机制、治理结构、安全生产和履行社会责任等九个方面进行对标,涌现出了一批管理标杆企业,企业管理水平不断提升,降本提质增效明显。今年7月6日,集团公司召开2018年上半年经济运行分析会暨对标管理工作推进会,会议一个重要内容就是回顾总结近年来的对标管理工作,对推进全集团对标管理工作深入开展进行了安排部署。

此次印发的《通知》指出,持续推进对标管理工作,是新形势下提质增效的重要举措,是推进老企业转型、产业结构调整升级、安全环保风险有效控制、管理变革创新等工作的迫切需要。在集团公司经营质量持续好转的基础上,按照“与行业优秀对标,争创行业一流;与标杆企业对标,追求卓越”的对标理念,不断向高标准看齐,深挖内部潜力,持续改进提升,奋力追赶超越,提升管理水平、归母效益、持续发展、竞争能力,形成高质量发展的良好态势,使集团公司成为具有全球竞争力的世界一流企业。

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,适应经济新常态,从粗放的规模速度外延式增长向更加注重质量效益内涵式增长转变,从要素驱动发展向创新驱动发展转变。按照集团公司提出的“把提高发展质量和效益作为中心任务”的总要求,集团将新时期对标主题确定为“聚焦战略引领,提升管理水平,奋力超越标准,实现高质量发展”。“聚焦战略引领”:重点对标产业结构与发展模式,优化产业布局,创新发展模式,培育发展新兴产业,到“十三五”末,把集团转型为“煤炭优势明显,能源和材料主业突出,错位多元的国际化大型企业”。“提升管理水平”:全方位对标企业管理,包括管理体制、经营机制、依法治企、人力资源管理、财务资源管理、项目投资建设、生产和安全管理、节能环保、物资采购、市场营销、党群工作等专项指标,提升综合管理水平,保障集团发展战略。“奋力超越标准”:重点对标行业技术标准、生产标准、质量标准、能耗标准、劳动效率、职工薪酬等标准,以标准为底线,以超越为目标,持续改进,改写企业标准。“实现高质量发展”:重点对标经济效益和效率、环境持续友好、职工获得感,提高资产运营质量,筑牢安全和环保两个底线,实现高质量发展。

《通知》分别确定了集团公司、本部业务部门、各板块公司和直属企业的对标管理目标和考核办法,并要求统一思想,提高认识;加强领导,精心组织;选好标杆,完善体系;认真分析,方案科学;持续改进,推广成果;强化考核,创新工作;明确职责,各负其责;做好宣传,加强引导,进一步加强对标管理工作。(新闻中心)

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