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陕北矿业公司开展“四新”讨论实践活动汇报会

发布时间: 2018-08-07   点击量:839次  作者:谭学超  分享到:

为进一步推动“四新”讨论实践活动的深入开展,锻造政治素质高、业务能力强、作风形象好、创新效率优的一流机关干部队伍,8月6日,陕北矿业公司开展“四新”讨论实践活动汇报会,对机关部门开展“四新”讨论实践活动情况进行督导。公司领导吴群英、庞军峰、林宝忠、迟宝锁、时亚民、任彦荣、赵书明、董思强、吴文良、孙鹏程,机关部门中层管理人员参加了会议。

此次汇报会采取分组汇报方式,共分为4个小组进行。会上,机关部门依次对照“四新”讨论及实践总结汇报材料模板中8个方面34个小点,就“四新”讨论实践活动开展情况进行汇报。公司领导还在会上随机抽查了个人讨论实践活动开展情况,并依次对汇报情况进行点评,指出问题,点明改进方向。


在第一小组中,行政办公室、审计监察室、规划发展部、生产技术部依次进行了汇报。公司领导吴群英、迟宝锁、任彦荣、时亚民分别进行了点评,要求各部门在思想上对“四新”讨论实践活动再认识,再提高;将部门业务具体到讨论及实践总结汇报材料模板中8个方面34个小点中再查找、再改进。


在第二小组中,财务资产部、人力资源部、企业管理部、销售协调办公室分别进行了汇报。公司领导庞军峰、孙鹏程逐一进行了点评,指出各部门要紧紧围绕“怎样看、怎么样干、怎样实现高端一流”扎实开展“四新”讨论实践活动,提升境界,主动作为,实现“1+1>2”效果。


在第三小组中,党委工作部、党委宣传部、纪委、工会结合自身活动开展情况进行了汇报。公司领导林宝忠逐一进行点评,要求深入学习达成思想共识,讨论中要一问到底,实践要聚焦核心业务,切实补齐能力短板,增强责任与担当,在今后的工作中,做到“实、新、进、远”。


在第四小组中,安全监督管理部、生态环保部、基本建设管理部、机电物资管理部逐一进行了汇报。公司领导赵书明、董思强、吴文良进行了点评,指出结合本部门业务,聚焦痛点、难点,查找先进点、增值点,推动机关部门各项工作实现高端一流。

公司党政对下一步“四新”讨论实践活动的开展提出六点要求:一是进一步提高认识,深刻认识开展“四新”讨论实践活动是树立新公司、新形象的需要,是创造新业绩的需要;二是以“四新”为契机,掀起解放思想的大潮,形成学习讨论实践的浓厚氛围;三是严格对照“四新”讨论及实践总结汇报材料模板中8个方面34个小点,结合部门实际,认真查找部门业务中痛点、难点、先进点和增值点,形成具有可操作性的措施;四是明确本部门职能定位,正确处理好管理与服务的关系,加强机关内部协作,树立责任与担当的意识;五是在精干高效、集约化经营、专业化管理上狠下功夫,做实做精核心业务,将集团“四新”战略部署贯彻落实到各项工作中;六是聚焦问题、短板和瓶颈,认真规划“四新”讨论实践活动的路线图、任务表,严格工作督导,确保活动扎实有效推进。(谭学超)

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