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吴群英要求:要在“做精、做强、彰显特色”上下功夫

发布时间: 2018-06-25   点击量:479次  作者:刘鹏飞 唐清林  分享到:

6月22日,陕北矿业公司领导吴群英、迟宝锁、任彦荣带领机关相关部门负责人就“三型四化”工作开展情况到韩家湾煤炭公司进行调研指导。


陕北矿业公司领导一行来到韩家湾煤炭公司后,分组深入到3303综采工作面、3401掘进工作面、2103安装工作面,对生产技术、劳动组织、安全生产标准化建设等工作进行了现场检查指导。升井后对各区队办公情况和安全培训情况进行了调研。

调研汇报会上,韩家湾煤炭公司相关负责人详细汇报了“三型四化”实施计划,陕北矿业公司各业务部门负责人对实施计划提出建设性意见和建议。


就推进“三型四化”工作,陕北矿业公司副总经理任彦荣要求:一是“三型四化”必须全员、全岗位覆盖;二是优化系统设置,本着“无人则安”的理念,达到人最少、最优,甚至无人的效果;三是多向兄弟单位对标、学习,拓展思维,补齐短板,有序推进“三型四化”工作。

陕北矿业公司党委委员、副总经理迟宝锁强调:要优化技术、装备、劳动组织等工作,提高“三型四化”水平;要加快“110工法”可行性研究实施、通风系统优化等工作进度;要通过完善“双创”激励政策、创新薪酬、劳模工作室引领带动等举措,全力推行全员“双创”工作,推动公司发展。


陕北矿业公司党委书记、董事长吴群英作重要讲话,希望韩家湾煤炭公司在“做精、做强、彰显特色”上下功夫。一是在技术方面,要按照充分论证、制定方案、分步实施的步骤,积极推行“110工法”、智能化工作面和“四化”技术,最终实现减人无人化。二是在管理方面,要坚持问题导向,通过强化管理层、技术团队出题目攻坚克难,围绕“先进点、增长点、疼痛点”进行大讨论,扬长避短,根治痛点,发挥广大职工的聪明才智,加大全员“双创”力度,实现双创成效成倍增长。三是在安全方面,坚持“100-1=0”的安全管理理念,以“1”为核心,以“1”为导向,查漏补缺纠偏,进一步实行全系统、全要素管理,确保安全生产无事故,实现提质发展,从而实现陕北地区、乃至全煤行业同等规模最精、最强、最优矿井。(刘鹏飞  唐清林)

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